МВА Export to Asia
Реализуй экспортные идеи и возможности

Программа бизнес-образования для малых и средних предприятий по организации экспортной деятельности на рынках стран Восточной и Юго-Восточной Азии

Время работы с 9:00 до 19:00
Владивосток, UTC + 10
Русский
17 ноября 2021
7 месяцев обучения + 2 месяца консультационной поддержки экспертов на финальной стадии разработки бизнес-плана
Язык обучения
Старт программы
За время обучения вы:
Оцените экспортный потенциал вашей компании и определите целевой рынок
Овладеете рабочими инструментами для вывода продукта на рынки
Разработаете бизнес-план и дорожную карту по выходу на азиатские рынки
Почему азиатский рынок
Скорость развития
Азия — самый быстрорастущий макрорегион мира, имеет большой потенциал в открытии новых рынков сбыта.
5 стран Восточной и Юго-Восточной Азии — главные торговые партнеры России: Китай, Республика Корея, Япония, Тайвань, Вьетнам.
Торговые приоритеты
Популярность отдельных стран
более 20% — доля экспорта России со странами азиатского региона.
Большой объем экспорта
49,1 млрд долл. — результаты экспорта в Китай за 2020 г. Самый высокий показатель среди стран, куда экспортирует Россия.
Устойчивый рост рынка
4 года, по данным федеральной таможенной службы, Китай удерживает самые высокие позиции в российском экспорте.
Уникальность программы
Стандарты бизнес-образования международного уровня и экспертиза успешных экспортеров
Возможность личной консультации с международными экспертами и успешными экспортерами
Практикоориентированное обучение и отработка навыков через бизнес-симуляциии
Мастер-классы о финансовых и нефинансовых государственных мерах поддержки
Ориентация программы на страновую специфику и многоотраслевую специализацию
Системный подход к организации экспортной деятельности компании
Структура программы обучения
Ключевые треки
Экспортная стратегия компании
Личная и командная эффективность
Развитие лидерского потенциала
Образовательные модули
Модуль 2
Модуль 6
Модуль 3
Модуль 5
Модуль 4
Модуль 7
Анализ потенциала компании для реализации экспортного проекта
Подготовка продукта
Управление командой
и профессиональная эффективность
Комплаенс и логистика во внешнеэкономической деятельности
Зарубежное партнерство и деловые коммуникации в кросс-культурной среде
Финансовая модель и оценка инвестиционной привлекательности
Идеология экспортного бизнеса. Оценка бизнес-модели компании. Определение конкурентного преимущества на внутреннем и внешнем рынке. Карта первоначальных ресурсов топ-менеджера и команды управления.

Этапы развития бизнес-отношений со стратегическими партнерами и клиентами. Эффективные стратегии и тактики ведения международных переговоров.
Международный контракт. Арбитраж и альтернативные способы разрешения споров. Защита ИС. Критерии организации эффективной логистики.
STEM-дизайн условий для развития проекта и операционной деятельности. Разработка эффективной системы взаимодействия в команде и со стейкхолдерами проекта.
Определение целевой аудитории и сегмента рынка. Сервис-дизайн. Маркетинговая стратегия экспорта.
E-commerce. Инструменты продвижения продукта за рубежом.
Определение ключевых элементов работоспособности бизнес-модели компании. Финансовая модель. Разработка стратегии привлечения финансирования. Потенциальные риски и их предотвращение.
Аттестация
Презентация бизнес-плана.
Мировая экспортная конъюнктура. Ключевые характеристики макрорегиона. Выбор целевого рынка для экспортной деятельности.
Международная торговля на рынках Азии
Модуль 1
Обучение с минимальным отрывом от работы по технологии blended learning
Очные образовательные модули — 5 дней в месяц
Межмодульный период:
Разработка бизнес-плана
и дорожной карты
Применение знаний
и новых подходов на практике
Участие в вебинарах, практикумах, мастер-классах
В межмодульный период слушателя сопровождает трекер
программы, обладающий коучинговыми компетенциями
В процессе обучения используются различные образовательные форматы:
мастер-классы
круглые столы
практикумы
кейс-стади
бизнес-симуляторы
Ключевые эксперты
Эксперт по стратегическому маркетингу и выходу на зарубежные рынки
Игорь Темиров
Армен Манукян
Руководитель проектов
по выходу бизнеса
на зарубежные рынки
Андрей Прохорович
Партнер и инвестор в TechNote Russia, генеральный директор Eurasia Development Ltd.
Алексей Маслов
Ведущий российский специалист по странам Восточной Азии



И другие
Ключевые эксперты
Результаты обучения
Оцените потенциал экспортной
деятельности в Восточной
и Юго-Восточной Азии
Составите маркетинговую стратегию и план продвижения продукта за рубежом
Разработаете барьерную стратегию снижения рисков в конкретной стране Азии
Освоите подходы в работе с партнерами в условиях сложной деловой среды
Узнаете об экспортном комплаенсе и логистических сервисах цепей поставок
Будете ориентироваться, как вести диалог с государственными структурами
Установите контакты
с торговыми партнерами
Научитесь использовать аналитику при расчетах объема и емкости целевого рынка
Примените идеологию сервисного дизайна в подготовке продукта на внешний рынок
Узнаете, что такое идеология экспортного бизнеса
и как реализовать идеи компании
Проведете диагностику резервов компании
Освоите инструменты создания сильной команды управления
Узнаете, как пошагово пройти сертификацию товара при выходе на внешние рынки
Научитесь презентовать проект руководству и инвесторам для получения бюджета и инвестиций
Дополнительные платные опции
Сформируйте индивидуальную траекторию обучения с помощью дополнительных опций
Программа профессиональной переподготовки English in Public and Business Communication
Выездной модуль в страны Юго-Восточной и Восточной Азии (на согласовании)
Проектное управление

Партнеры программы

Партнеры программы

Ольга Селех, выпускница EМВА Академии управления ДВФУ
Генеральный директор ООО «Платина»
Для меня Академия управления ДВФУ- это не просто школа, где ты приходишь и отсиживаешь свои учебные часы и сдаешь экзамен. Это дух всеобщего понимания, одобрения и большая поддержка. То место и общество, где не стыдно чего-то не знать.
Не скрою, некоторые модули и темы давались сложнее. Возможно, до них просто надо дорасти. Но по большей части информация «зашла» отлично.
Особенно актуальной для меня оказалась тема производственных систем, с которой нас познакомил Вячеслав Болтрукевич. У нас производственная компания и уже в процессе учебы мы начали внедрять некоторые аспекты. Сотрудники идею поддержали и компания вышла на совершенно новый уровень работы и понимания взаимодействия.
На тему бизнеса в Азии очень интересно представлял модуль Алексей Маслов. Он и как личность оказался интересным, ведь это уникальная возможность поучиться у эксперта мирового уровня, который входит в высшую касту мастеров Шаолиня.
Сложности, безусловно, тоже были. Наш курс длился дольше остальных из-за пандемии. Это было тяжелое время для всего бизнеса, но программа нас очень поддерживала. Академия задействовала все возможные ресурсы, чтобы решить наши проблемы. Нас поддерживали менторы, преподаватели, студенты.
Но большая проблема превратилась в преимущество: программа настолько актуальная, что информацию подстроили под нас, уже действующих слушателей в период . За короткое время мы изучили все антикризисные меры, прослушали налоговиков, юристов и кадровиков. Они тут же консультировали нас, собственников реального бизнеса, который столкнулся со сложностями здесь и сейчас.

Андрей Доленко, выпускник Академии управления ДВФУ
Генеральный директор и совладелец ГК «МБФ» и «Индасолекс»
В своей жизни я придерживаюсь концепции, согласно которой важно непрерывно развиваться и обучаться, так как мир очень быстро меняется. Поэтому я решил получить бизнес-образование. Программу Executive MBA мне рекомендовали выпускники предыдущих лет, я пообщался с ними, изучил состав спикеров и принял решение поступать.
Состав слушателей тоже важен и доказательством тому стали новые совместные проекты, запущенные нашими «одногруппниками» после учебы.
Больше всего мне запомнился «Коучинг в бизнесе». Я и раньше проходил обучение на аналогичную тему, но именно этот модуль позволил мне усовершенствовать свои знания и применить их на практике.
Нельзя сказать, что какой-то модуль был не полезным. Все они имеют практическую направленность и каждый для себя берет то, что больше сейчас нужно в бизнесе.
Меня программа научила тому, что нужно смотреть на бизнес системно. собственники бизнеса часто пытаются решить проблемы в отдельных сегментах, но не имеет системного подхода. Это стало и моей ошибкой.
EMBA позволила мне иначе посмотреть на бизнес, увидеть картинку «сверху».

Ольга Силкина, выпускница EМВА Академии управления ДВФУ

Основатель Дальневосточного центра оценки и развития FORTEM
К теме MBA я шла давно, еще будучи в найме и за время обучения я получила много инсайтов. Самым главным результатом считаю открытие собственного бизнеса и к защите я подошла с реальным действующим проектом. Огромное количество важных знаний получила в области финансов, отношении между людьми.
Конечно, во многом повлияли эксперты и слушатели, с которыми мы тесно общались в течение всей учебы.
Один из модулей проходил в Сингапуре. Считаю что это было очень крутое путешествие в плане развития.
Самым полезным для меня был модуль по управлению рисками, в ходе которого мы познакомились с сингапурским агентством, которое предоставляет услуги по организации бизнеса в этой стране.
Также общение с одногруппниками дало серьезную прибавочную стоимость данному модулю. Были как собственники действующих компаний, так и те, кто только планировал запустить свое дело. Эта синергия позволила каждому от каждого получить что-то новое и привнести его в свое дело.
Что касается спикеров, то мне особенно запомнился Игорь Осипов и его бизнес-симуляция по управлению проектами и рисками. Через погружение в игровую ситуацию мы прошли эти все этапы, с которыми сталкивается реальный бизнес. И, конечно, модуль Владимира Беляева, где он рассказывал про личную эффективность, про лидерство и азы создания бизнеса.

Как стать слушателем программы
MBA Export to Asia
Оставьте заявку
на сайте
Заполните анкету слушателя
Пройдите интервью
Высшее образование
Мотивация к обучению
и готовность к изменениям
Наличие продукта
(несырьевого)
Критерии отбора:
Управленческий опыт от 3 лет
Нажимая кнопку «Подать заявку », я даю свое согласие на обработку моих персональных данных.
мотивационная направленность
и оценка управленческой зрелости
Мы рады ответить на ваши вопросы
Отправить вопрос
Заявка участника программы
Имя
Фамилия
Отчество
Телефон
Компания
Должность
Город
Ваш email
Нажимая кнопку «Подать заявку », я даю свое согласие на обработку моих персональных данных.
Татьяна Полтавец
Михаил Кривопал
Контакты
Руководитель программы
«MBA Export to Asia»
Руководитель
Академии управления ДВФУ
Основные разделы
© 2020-2021 «Академия управления ДВФУ»
Все права защищены.
Made on
Tilda